Ontwikkeling eco-resort
In 2019 startte ik met Rudi Pinas de ontwikkeling van een kleinschalig eco-resort op het onbewoonde eiland Akeebiboto in de Surinaamse Saramacca rivier. De eerste lodge is gereed voor eco toeristen die enkele dagen in de jungle van Suriname willen verblijven. Het ligt op 15 minuten varen van Pusugrunu een kleine nederzetting met een medische post en een airstrip. Sinds 2017 is dit dorp bereikbaar via een 65 kilometer lange weg dwars door het oerwoud op 4 uur rijden van Paramaribo. Het is de hoofdzetel van een Marron volk, de Matawai, nazaten van slaven die ooit van Nederlandse plantages en zich diep in oerwoud in vestigden. Het Matawai gebied is nog ongerept en grenst aan het Centraal Suriname Natuurreservaat met 1,6 miljoen hectare primair tropisch regenwoud. Het project wordt opgezet met een maatschappelijke doelstelling; de lokale bevolking helpen duurzaam in hun levensonderhoud te kunnen voorzien.
Er is een korte video presentatie gemaakt van het gebied door het Amazon Conservation Team.
Herontwikkeling Hembrug Kwartiermaker
Opdracht: opstart herontwikkeling voormalig defensieterrein Hembrug in Zaanstad bestaande uit 125 deels monumentale gebouwen in opdracht van het Rijks Vastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf (RVOB). Resultaat: draagvlak verkregen voor de plannen bij het RVOB, de Gemeente Zaanstad en gebruikers. Vanuit de projectorganisatie de faciliteiten, marketing communicatie en de commerciële verhuur in gang gezet. Uitwerking gegeven aan de opgestelde investeringsstrategie, een broedplaats concept en de eerste huurders aangetrokken.
herontwikkeling New Babylon Kwartiermaker
Opdracht: ten behoeve van eigenaren Fortress en SNS Property Finance het opstellen en uitwerken van een functioneel programma van eisen voor het te renoveren gebouwcomplex New Babylon in Den Haag en transformatie naar een hoogwaardige verblijfsomgeving voor wonen, hotel, kantoor, retail en leisure functies. Resultaat: gebouwcomplex gebruik gereed opgeleverd met facilitaire functies, diensten en voorzieningen voor bewoners, huurders, gebruikers en bezoekers.
Herbestemming Paleis Soestdijk
In 2015 werd in samenwerking met draaijer+partners, Delta Development Group, Reggeborgh Groep, Commonland, Peace Parks Foundation en het Wereld Natuur Fonds een visie document ontwikkeld en ingediend ten behoeve van een tender gericht op het zoeken naar een nieuwe bestemming voor Paleis Soestdijk. Voortbordurend op het gedachtegoed van Prins Bernhard zou Paleis Soestdijk een mondiaal podium worden voor het rentmeesterschap van onze aarde onder de titel ‘Residence for Global Stewardship’. U kunt het document hier downloaden.
Gemeente Amsterdam
Hoofd Verwerving & Beheer a.i. Opdracht: herhuisvesting van een aantal gemeentelijke instellingen en het managen van het vastgoed van het Ontwikkelings bedrijf van de Gemeente Amsterdam. Resultaat: herhuisvesting succesvol uitgevoerd en de afdeling door een aantal politiek gevoelige dossiers geloodst, zoals het ingang zetten van de herontwikkeling van het Food Center en de oude Markthal in Amsterdam-West, taxaties van verzakte woonhuizen door de bouw van de Noord-Zuid lijn en het opkopen van woningen in het postcode gebied 1012, de rosse buurt.
Ontwikkeling Recreatie Noord-Holland
Van juli 2017 tot en maart 2018 werkte Paul Kotvis als vastgoed- en locatie ontwikkelingsmanager bij Recreatie Noord-Holland N.V. Deze uitvoeringsorganisatie exploiteert vijf recreatiegebieden als onderdeel van de Metropool regio Amsterdam. Als opdracht optimaliseerde hij de zeer gevarieerde vastgoed portefeuille en (her)ontwikkelde bestaande en nieuwe locaties en gebieden. Daarnaast leverde hij een bijdrage aan een ambitie document om Spaarnwoude, een belangrijk uitloopgebied van Amsterdam, te ‘framen’ tot een metropolitaan stadspark. Hij deed dit in samenwerking met UNstudio en Groundforce studio.
Herbestemming Tropeninstituut
Directeur vastgoed, facilities & Tropen Hotel a.i. Opdracht: het ontwikkelen en implementeren van een nieuwe vastgoedstrategie en herdefinitie van ondersteunende processen tijdens een transformatie periode van de organisatie; van een eigen gebruik situatie naar een commerciële, inspirerende omgeving.
Resultaat: exploitatie resultaat substantieel verbeterd door het accommoderen van KIT gerelateerde partijen en herhuisvesting eigen business units, het insourcen van de hotelorganisatie, het outsourcing van het onderhoud, de upgrade van hospitality faciliteiten waaronder een nieuw museum restaurant in samenwerking met Piet Boon en de transformatie van een kantoorgebouw naar wonen.
de community AmsterdamConnected
Project manager Opdracht: inrichting van faciliteiten en voorzieningen om het Amsterdam Health & Technology Center, het voormalige ABN AMRO/RBS kantoor in Zuid-Oost, te realiseren tot een hoogwaardige verblijfsomgeving en nieuwe community voor de health sector. Resultaat: in samenwerking met gebouweigenaar, Gemeente Amsterdam, exploitant, nieuwe huurders en co-workers een eigentijdse omgeving gerealiseerd op basis van een sluitend exploitatie model.
A Human Adventure
Projectdirecteur Opdracht: voor de Jaarbeurs Utrecht de voorbereiding en organisatie verzorgen van de eerste productie ‘op eigen risico’ in het Beatrixgebouw, de internationaal reizende NASA tentoonstelling ‘A Human Adventure’. Resultaat: eploitatie- en marketingcommunicatie plan in samenwerking met Sanoma Media opgesteld en de interne organisatie voorbereid voor de operationele uitvoering. In 2013 hebben ruim 100.000 bezoekers A Human Adventure bezocht.
Soldaat van Oranje
kwartiermaker Opdracht: voor de producent van de musical Soldaat van Oranje een businessplan opgesteld voor de exploitatie van de TheaterHangaar in Katwijk,. Resultaat: de TheaterHangaar is in oktober 2010 opgeleverd, de produktie is de langstlopende musical in Nederland.
Nieuw exploitatie concept BAM
Directeur BAM Gebouwenbeheer a.i. Opdracht: onderzoek naar en uitvoering van een nieuw exploitatie concept.
Resultaat: bestaande organisatie getransformeerd naar LivingFacility in de rol van managing agent binnen een klantspecifieke omgeving. Het concept is opgebouwd vanuit een integrale (facilitaire) benadering ter ondersteuning van primaire bedrijfsprocessen. De gedefinieerde kernwaarden gezondheid, duurzaamheid en gastvrijheid refereren aan het welbevinden van de mens in zijn werkomgeving.
Kotvis & Haksteen
Van 2002 tot en met 2017 zijn vanuit adviesbureau Kotvis & Haksteen de volgende opdrachten uitgevoerd:
BPF Bouwinvest Onderzoek naar de mogelijkheid van het exploiteren van een WTC formule in het kantoorgebouw Prinsenhof in Den Haag. Delta Lloyd Vastgoed Behoefte onderzoek naar voorzieningen in het gebied De Omval in Amsterdam. Westergasfabriek Amsterdam Voor een financiële garantiestelling is een marktscan uitgevoerd om de huuropbrengsten en exploitatiekosten te toetsen. Johan Matser Projectontwikkeling Advisering over de conceptuele invulling van de Houthavens in Amsterdam. Awal Hoteling Opstellen van een businessplan ten behoeve van het geplande WTC in Manama, Bahrain. MAB en RaboVastgoed Advisering over de conceptuele invulling van een kantoorgebouw als onderdeel van het Oosterdokseiland te Amsterdam. Gemeente Hengelo Draagvlakverkenning en marktanalyse ten behoeve van de realisatie van WTC Twente. Sita Nederland Advisering over een nieuwe terreinbestemming in Delft. Consortium van 7 beleggers Opstart en uitvoering van het gebiedsmanagement van het Beatrixkwartier in Den Haag. Burgfonds Advisering over de conceptuele invulling van de “Belle van Zuylen” in Utrecht, ooit het hoogst geplande gebouw in Nederland met 280 m. Saxion Hogeschool Uitvoeren van een draagvlakverkenning over de opzet van een kenniscentrum Hospitality Business in Deventer. OVG Projectontwikkeling Advisering over de conceptuele invulling van een duurzame campus ten behoeve van het voormalig Shell terrein in Schiedam. Vakopleiding voor Transport en Logistiek Reorganisatie van facilitaire diensten en renovatie van het hoofdkantoor in Alphen aan de Rijn. De Stromen Rotterdam Een veranderingstraject begeleid van een regionaal gestuurde organisatie naar een centraal facilitair bedrijf. Robert Bosch SA Brussel Insourcen van trainingsfaciliteiten in Nederland. WTC Eindhoven Schuldsanering van het vastgoed en revitalisering van de Businessclub. In 2008 is de WTC licentie overgedragen aan Eden Hotel Group.
Van werkhaven naar circulair educatiecentrum
‘Recreatie Midden-Nederland heeft in samenwerking met UNStudio en Metabolic een plan opgesteld voor de herontwikkeling van werkhaven de Rimboe aan de Loosdrechtse Plassen tot een circulair educatiecentrum. De presentatie treft u aan in bijgaande link. Paul Kotvis was initiatiefnemer en aanjager van dit project’
